Depuis le 1er juillet, Michel Denis, l'homme qui a fait grandir Manitou pendant douze ans, dirige le groupe familial Daher. Portrait d'un redresseur discret et des défis qui l'attendent dans l'aéronautique.
Le plan Santé au travail 2026-2030 fait de la santé mentale une priorité. Ce que les employeurs vont devoir mettre en place, des obligations légales aux leviers concrets de prévention.
Derrière le discours de remise des diplômes de Sundar Pichai à Stanford se cache une grille de décision en trois filtres. Lecture managériale et opérationnelle pour les dirigeants français et européens face au virage de l'IA.
Promulguée le 24 octobre 2025, la loi en faveur de l'emploi des salariés expérimentés impose aux entreprises de nouveaux contrats, entretiens et négociations. Tour d'horizon opérationnel pour les directions et les équipes RH.
Les NAO 2026 actent un repli des hausses négociées et une bascule vers les augmentations individuelles. Ce que ce virage impose aux directions RH et aux dirigeants de PME.
Les dirigeants consacrent trois fois plus de temps aux enjeux de moins d'un an qu'à ceux de cinq ans. Les méthodes agiles promettent de corriger ce déséquilibre, à un coût d'entrée que peu d'organisations mesurent avant de se lancer.
Le télétravail concerne désormais plus d'un salarié du privé sur cinq, et la France affiche le plus fort écart de confiance entre manager de proximité et direction générale. Organiser un temps collectif à distance devient un exercice de management, pas une animation.
12 septembre 2023
Plus d’informations sur « management »
Le management détermine l’engagement des équipes et la performance collective. Cette thématique aborde les pratiques d’encadrement, l’organisation du travail, la conduite du changement et le leadership. Elle suit les évolutions des modes de travail et propose des repères concrets pour les dirigeants et managers qui cherchent à mobiliser, fidéliser et faire progresser leurs collaborateurs dans un environnement en mutation rapide.