Vendredi 13 novembre 2026

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Allègements de cotisations : le Sénat repousse au 1er avril 2027 l’entrée de l’épargne salariale dans le calcul

Le Sénat a voté le 12 novembre un report de trois mois de la mesure qui fait entrer l'intéressement, la participation et la prime de partage dans le calcul des allègements. Pour les employeurs, la date de versement des primes de 2027 devient un enjeu de coût.

Responsable financière annotant des bulletins de paie près d'un ordinateur, d'une calculatrice et d'un calendrier d'avril 2027
Le report voté au Sénat fait du 1er avril 2027 la date à partir de laquelle l'épargne salariale pèserait sur les allègements.

Le Sénat a voté le 12 novembre 2026, contre l’avis du gouvernement, un amendement qui décale de trois mois la hausse du coût des allègements prévue par le budget de la Sécurité sociale pour 2027. L’intéressement, la participation et la prime de partage de la valeur n’entreraient dans le calcul des exonérations patronales qu’au 1er avril 2027, et non plus au 1er janvier.

Les allègements généraux désignent la réduction de cotisations patronales accordée sur les salaires jusqu’à trois Smic, d’autant plus forte que la rémunération reste proche du salaire minimum. L’article 7 du texte les recalcule sur une assiette élargie, pour un gain attendu de 3,7 milliards d’euros pour la Sécurité sociale en 2027. Le même jour, les sénateurs ont aussi prolongé jusqu’au 30 juin 2027 l’exonération de CSG de la prime de partage. Que changent ces votes pour une entreprise qui distribue des primes, et quelles dates retenir avant la fin de la navette ?

Ce que l’article 7 fait entrer dans le calcul des allègements

Jusqu’ici, la réduction générale se calcule sur le salaire au sens strict, sans tenir compte des sommes versées au titre de l’épargne salariale. Le projet du gouvernement, selon le site d’information Quartz, prévoyait d’y intégrer la prime de partage, la participation et l’intéressement dès le 1er janvier 2027. Une rémunération plus élevée fait mécaniquement baisser le coefficient de réduction, puisque l’exonération diminue à mesure que la paie s’éloigne du Smic.

La mesure touche donc d’abord les entreprises qui versent ces compléments à des salariés payés près du minimum, là où l’allègement atteint son maximum. Pour elles, une prime ne coûte plus seulement son montant : elle réduit aussi l’exonération attachée au salaire du mois où elle est versée. C’est ce surcoût que le Sénat a choisi de retarder.

Trois mois de répit chiffrés à 900 millions d’euros

L’amendement porté par Olivier Henno, rapporteur général centriste de la commission des affaires sociales, avait été validé en commission avant d’être adopté en séance. Selon l’AFP, le sénateur estime le rendement de la mesure à 300 millions d’euros par mois, ce qui fixe le coût du report à environ 900 millions d’euros. Le rendement attendu pour 2027 retomberait ainsi d’environ 3,7 à 2,8 milliards d’euros.

Le ministre du Travail, Jean-Pierre Farandou, a dit comprendre l’argument du délai, mais pas son prix. Il a qualifié les allègements généraux d’« espèce de trappe à Smic », en rappelant qu’une hausse de 100 euros par mois pour un salarié au minimum coûte 450 euros à l’employeur.

Le seul problème que j’ai, c’est le montant : 900 millions d’euros ça, je peux pas.

Jean-Pierre Farandou, ministre du Travail, en séance au Sénat lors de l’examen du budget de la Sécurité sociale pour 2027, le 12 novembre 2026, propos rapportés par l’AFP

Les sénateurs ont aussi inscrit dans la loi, toujours contre l’avis du gouvernement, que la réduction générale se calcule sur le Smic en vigueur au 1er janvier de l’année précédente. Le ministre préférait que l’exécutif garde la main sur ce paramètre, qui conditionne le montant de chaque allègement.

Une prime de partage exonérée de CSG jusqu’au 30 juin

Le second vote du 12 novembre vient cette fois du gouvernement. Son amendement prolonge jusqu’au 30 juin 2027 l’exonération de CSG et de CRDS de la prime de partage de la valeur, et l’étend à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, pour les salariés payés moins de trois Smic. Le coût est évalué à environ 40 millions d’euros par l’exécutif.

Le régime renforcé ne concernait jusqu’ici que les employeurs de moins de 50 salariés, et s’éteint le 31 décembre 2026. Dans le texte initial du 1er octobre, l’article 7 écarté en commission par les députés réservait encore la prolongation aux entreprises de moins de 50 salariés. Les plafonds restent fixés à 3 000 euros, ou 6 000 euros avec un accord d’intéressement.

Les dates à retenir pour les primes versées en 2027

Si le texte final conserve les deux votes du Sénat, le calendrier d’un employeur qui verse des primes s’organise autour de quatre échéances datées :

  1. 31 décembre 2026 : fin du régime actuel de la prime de partage, exonérée d’impôt et de CSG dans les entreprises de moins de 50 salariés ;
  2. 1er janvier au 31 mars 2027 : primes et épargne salariale versées hors de l’assiette des allègements, selon l’amendement Henno ;
  3. 1er avril 2027 : intégration de l’intéressement, de la participation et de la prime de partage dans le calcul de la réduction générale ;
  4. 30 juin 2027 : fin de l’exonération de CSG et de CRDS de la prime de partage, pour toutes les tailles d’entreprise.

Le premier trimestre devient ainsi la fenêtre la moins coûteuse pour verser une prime, à condition que la commission mixte paritaire ne revienne pas sur le report. Une prime décidée en décembre et payée en janvier cumulerait l’exonération de CSG et l’absence d’effet sur les allègements.

L’intéressement, versé surtout au printemps

Le report ne protège pas pour autant la saison habituelle de versement de l’épargne salariale. Le Code du travail impose de payer l’intéressement avant le dernier jour du cinquième mois suivant la clôture, soit avant le 1er juin pour un exercice calé sur l’année civile. Cette échéance s’impose à tout accord d’intéressement conclu par une PME, et beaucoup d’entreprises versent en avril ou en mai, après l’arrêté des comptes.

Pour un exercice 2026 clos le 31 décembre, une prime d’intéressement payée en mars 2027 resterait hors de l’assiette, alors que la même prime versée en mai réduirait l’allègement. Avancer le versement suppose de connaître le résultat définitif plus tôt, ce qui dépend du calendrier de clôture et de la formule de calcul de l’accord.

La participation suit la même logique de délai. Les entreprises qui la calculent sur le bénéfice fiscal ont rarement les chiffres avant le printemps, ce qui limite la marge de manœuvre réelle à quelques semaines au premier trimestre 2027.

Une réforme des allègements qui reste ouverte

Le vote reste une première lecture. L’article 7, amendé, a été adopté par 184 voix contre 16, avec 142 abstentions, et le vote solennel du Sénat est attendu le 18 novembre, avant une commission mixte paritaire. Le Parlement doit se prononcer au plus tard le 17 décembre, et aucune de ces mesures n’est applicable en l’état.

Le chantier dépasse d’ailleurs ce budget. Le gouvernement a ouvert le 9 novembre une négociation sur les allègements généraux qui court jusqu’au 31 mars 2027, et un décret publié le 10 novembre pénalise déjà les branches restées sous le Smic. Selon le dossier législatif du Sénat, la navette décidera de la date finale. Pour une direction financière, le mois de versement des primes de 2027 devient un paramètre à arbitrer dès la clôture de l’exercice 2026.


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